“Precisamos quebrar o julgamento para aplicar a NR-1 com efetividade”, diz Dr. Amilton Augusto e Thiago Farias

Encontro de RH do CIESP Sul debate liderança, saúde mental e comunicação nas empresas

O CIESP Sul reuniu profissionais de recursos humanos e lideranças empresariais em mais uma edição do Encontro de RH, realizada em São Paulo. O evento destacou a aplicação prática da NR-1 no ambiente corporativo, com foco na comunicação assertiva e na gestão de riscos psicossociais.

Liderança e comunicação no centro do debate

Logo na abertura, o treinamento “Liderança Assertiva na Comunicação da NR-1” trouxe uma abordagem direta sobre os desafios enfrentados pelas empresas. À frente da apresentação, Dr. Amilton Augusto, representante do Instituto INEX, destacou que o principal obstáculo ainda é comportamental.

Segundo ele, muitas empresas ainda tratam a saúde mental como um tema secundário. No entanto, a nova NR-1 exige uma mudança prática e urgente. “Precisamos quebrar o julgamento para aplicar a NR-1 com efetividade”, afirmou.

A fala ganha relevância em um cenário onde líderes ainda enfrentam dificuldades para identificar sinais emocionais nas equipes. Além disso, a falta de escuta ativa e clareza na comunicação impacta diretamente o desempenho organizacional.

NR-1 vai além da teoria

Durante o encontro, os especialistas reforçaram que a NR-1 não deve ser tratada apenas como uma obrigação legal. Pelo contrário, ela exige integração com a cultura da empresa.

Dr. Amilton Augusto explicou que o Instituto INEX nasceu justamente da necessidade de desenvolver pessoas após a pandemia. Ele ressaltou que o isolamento social intensificou problemas emocionais e revelou lacunas na gestão empresarial.

Nesse contexto, a NR-1 surge como um instrumento estratégico. Ela atua na redução de riscos psicossociais, como ansiedade, sobrecarga de trabalho e conflitos internos. Esses fatores, segundo estudos da OMS e da OIT, impactam diretamente a produtividade e o clima organizacional.

Experiência prática chama atenção

Um dos momentos mais impactantes do encontro foi o relato de uma experiência prática conduzida por Thiago Farias. Para entender o comportamento dos colaboradores, ele se infiltrou em uma empresa como vendedor.

A estratégia revelou falhas invisíveis à liderança. Problemas de comunicação, falta de propósito e desalinhamento de expectativas apareceram com força. O caso evidenciou um ponto crítico: muitas empresas não enxergam a realidade vivida pelos funcionários.

Essa desconexão reforça a necessidade de líderes mais atentos e preparados. A comunicação assertiva, portanto, deixa de ser uma habilidade e passa a ser uma exigência estratégica.

Desafios e oportunidades para o RH

Outro ponto levantado no evento foi a dificuldade das empresas em implementar a NR-1 na prática. Muitos gestores ainda focam apenas nos custos, ignorando o impacto positivo no longo prazo.

Além disso, os participantes destacaram problemas recorrentes como metas excessivas, falta de reconhecimento e ausência de canais de escuta. Esses fatores contribuem para o aumento de doenças emocionais e alta rotatividade.

Por outro lado, o encontro mostrou que há oportunidades claras. Empresas que investem em bem-estar, desenvolvimento humano e comunicação eficiente tendem a se destacar.

Evento reforça papel estratégico do RH

O Encontro de RH do CIESP Sul reforçou uma mensagem central. O setor de recursos humanos precisa assumir um papel mais ativo dentro das organizações.

A aplicação da NR-1 não depende apenas de normas. Ela exige liderança, consciência e ação. No meio desse cenário, fica evidente que “Precisamos quebrar o julgamento para aplicar a NR-1 com efetividade” não é apenas uma frase. É um alerta direto ao mercado.

Com participação gratuita e forte adesão do público, o evento consolidou-se como um espaço relevante para troca de experiências, atualização profissional e fortalecimento do RH como agente de transformação nas empresas.